Dispositif « Protocole Deuil »
Quel est l’objectif de « Protocole Deuil » ?
Parce que l’improvisation face au deuil expose l’entreprise et fragilise le collectif, nous vous accompagnons dans la co-construction d’une stratégie pérenne, intégrée à votre politique QVCT et RSE.
L’enjeu de ce protocole est de structurer votre organisation pour passer d’une simple gestion de l’urgence émotionnelle à une culture d’entreprise protectrice, véritable levier de prévention qui garantit la santé mentale de vos équipes et instaure les conditions nécessaires à un retour au travail serein, inclusif et durable.
Comment s’articule le dispositif « Protocole Deuil » ?
Audit & diagnostic
Identification de vos pratiques actuelles et cartographie des risques psychosociaux (RPS) liés aux situations de rupture (décès d’un collaborateur ou deuil personnel). Analyse de l’impact sur l’organisation, le climat social et la marque employeur.
Conseil stratégique et préconisation
Élaboration de votre Protocole Deuil sur-mesure (formations, référents, accompagnements préconisés, dispositifs, plan de continuité…). Rédaction d’un plan d’action adapté à l’organisation, ses objectifs, son budget…
Transformation de vos pratiques
Mise en œuvre des outils de transformation culturelle pour lever le tabou :
- Intégration du sujet dans les documents internes
- Formation des managers
- Création d’espaces de ressources
- Ateliers collaboratifs
- …
Les 3 piliers du Protocole Deuil
- Gestion administrative & légale : accompagnement dans les démarches, conformité avec les obligations de l’employeur (mise à jour du DUERP)…
- Gestion humaine & managériale : formation accompagnement au deuil, création du référent deuil, posture du manager (ni psy, ni indifférent)…
- Outils de soutien : application Soutien Deuil, annuaire de thérapeutes, groupes de parole, fresque du deuil, communication sur votre transformation…
Un décès affecte environ 5 personnes de l’entourage, ce qui impacte directement la dynamique d’équipe.
Les arrêts de travail longs augmentent suite à un deuil non accompagné.
Le coût de l’inaction (absentéisme, perte de sens, départs) est bien supérieur à l’investissement dans la prévention. »
Quels sont les livrables ?
- Le rapport d’audit
- Les conseils stratégiques
- La mise en oeuvre des mesures & préconisations (selon budget alloué par l’entreprise)